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华氏达控股2016年二季度战略绩效工作坊
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2016年二季度战略绩效工作坊
    2016年7月8-10日为期三天的华氏达控股“战略绩效改进与领导力提升工作坊”又如约进行,这个项目自2011年开始,迄今为止,已经进行到了第五个年头。
    通过此次工作坊的学习,我们重新检视了组织战略,我们清楚的认识到:如果把关注点聚焦在了财务数据和具体行动上,而忽视企业发展方向的话,企业非常容易遇到发展的瓶颈。组织没有愿景、使命和价值观,就是迷失了企业发展的战略地图,没有了方向,数字代表不了什么,没有理念的数字是灾难。战略思考比战略本身更重要,我们要具备战略思考的能力。
    结合实际工作,我们更加清醒的意识到,这个时代我们最要练的是内功,要看自己具备什么能力才能让客户满意,只有帮助客户创造了价值,我的价值才能体现出来。紧盯竞争对手没有意义,因为与能力弱的对手做比较会拖垮你,让你失去追求更好的动力,失去方向!
    我们在2016年乃至更远的未来都会遇到各种各样的困难,我们践行:方向比方法更重要,信心比黄金更重要,行动比知道更重要,今天比明天更重要!

 
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